敏捷BI和傳統(tǒng)BI有什么區(qū)別?

1、開發(fā)模式不同

敏捷BI：基于敏捷開發(fā)模式。敏捷BI開發(fā)模式允許在項目周期內(nèi)進行更多的反饋和調(diào)整。開發(fā)團隊會定期與業(yè)務(wù)團隊進行接觸，實現(xiàn)更快速、更高效的項目交付。

傳統(tǒng)BI：基于瀑布式開發(fā)。在瀑布式開發(fā)模式中，每個階段的工作都是連續(xù)的，各階段之間的交互非常有限。這種模式下，如果在項目初期沒有充分定義需求，那么在項目后期很難進行修改。

二者在開發(fā)模式上的主要區(qū)別可以歸納為以下三點：

傳統(tǒng)BI采用的是瀑布式開發(fā)模式，而敏捷BI則采用敏捷開發(fā)模式。

在敏捷BI中，項目需求是隨著項目進展不斷調(diào)整的，而在傳統(tǒng)BI中，項目需求在項目初期就已經(jīng)確定。

敏捷BI強調(diào)團隊協(xié)作和快速反應(yīng)，而傳統(tǒng)BI更重視詳盡的計劃和規(guī)格。

2、更新頻率不同

敏捷BI：更新頻率高，能夠更快速地響應(yīng)業(yè)務(wù)需求的變化。

傳統(tǒng)BI：更新頻率較低，通常需要等待較長的時間才能看到新的報表或分析結(jié)果。

3、數(shù)據(jù)處理能力不同

敏捷BI：能夠處理大量的數(shù)據(jù)，利用數(shù)據(jù)挖掘和機器學(xué)習(xí)技術(shù)，提供更深度的洞察。

傳統(tǒng)BI：通常只能處理結(jié)構(gòu)化的數(shù)據(jù)，對于非結(jié)構(gòu)化的數(shù)據(jù)處理能力較弱。

4、用戶參與程度不同

敏捷BI：強調(diào)用戶的參與，用戶可以在報表的設(shè)計過程中發(fā)表意見，也可以直接操作數(shù)據(jù)。

傳統(tǒng)BI：用戶參與程度較低，通常只能接受IT部門提供的報表。

5、應(yīng)對變化能力不同

敏捷BI：強調(diào)對變化的快速響應(yīng)，能夠在短時間內(nèi)調(diào)整項目的方向。

傳統(tǒng)BI：對于業(yè)務(wù)環(huán)境的變化反應(yīng)較慢，需要較長時間來調(diào)整項目的方向。

6、采用的技術(shù)不同

敏捷BI：使用的技術(shù)較新，例如數(shù)據(jù)挖掘、機器學(xué)習(xí)等。

傳統(tǒng)BI：使用的技術(shù)較為傳統(tǒng)，例如SQL查詢、報表生成等。

拓展閱讀

敏捷BI的概念

敏捷BI（Agile Business Intelligence）是一種以敏捷軟件開發(fā)方法為基礎(chǔ)的BI開發(fā)模式，該模式鼓勵跨功能團隊的合作，使得組織能夠更快地響應(yīng)變化。

傳統(tǒng)BI的概念

傳統(tǒng)BI（Traditional Business Intelligence）通常是指通過系統(tǒng)和軟件來收集、存儲、分析業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)，然后生成報表以幫助決策者做出決策的方法。這種方法強調(diào)對業(yè)務(wù)過程的全面理解和分析，以此來提高決策的準(zhǔn)確性。