安欣和高啟強(qiáng)，誰適合做產(chǎn)品經(jīng)理？

　　很久沒有一部電視劇

　　像《狂飆》這樣火爆了

　　開年第一爆火劇

　　非它莫屬

　　作為掃黑除惡題材影視作品的又一力作《狂飆》如同它的名字一樣高開瘋走，一路狂飆

　　寶子們最近有在追《狂飆》嗎?鋒鋒已經(jīng)瘋狂上頭，到處安利了

　　《孫子兵法》更是同時(shí)登上了微信讀書飆升榜第一名

　　和淘寶熱搜第一名。

　　網(wǎng)友調(diào)侃：

　　看《孫子兵法》，品啟強(qiáng)人生!

　　在淘寶，除了商家把《孫子兵法》打上“高啟強(qiáng)同款”的標(biāo)簽，“大嫂同款耳環(huán)”、“豬腳面”同樣出現(xiàn)在熱搜榜。

　　《狂飆》這部電視劇表面上講述反面人物高啟強(qiáng)和正面人物安欣的人生起起落落。

　　但同時(shí)也是宣講一個(gè)人的正反兩面性，就看在人生的十字路口自己如何選擇，在這個(gè)人生善和惡的天平上，如何占位。我們置身社會(huì)，本身就是一個(gè)產(chǎn)品，我們面對(duì)的任何人，其實(shí)都是自己的用戶。而我們做出的選擇，都決定了“產(chǎn)品”下一步的發(fā)展與定位。

　　當(dāng)“安欣”和“高啟強(qiáng)”成為產(chǎn)品經(jīng)理，

　　可能會(huì)出現(xiàn)以下情況...

　　“安欣”是一個(gè)認(rèn)死理、有點(diǎn)軸又非常認(rèn)真的人。無論是工作還是生活都遵守規(guī)則，一直堅(jiān)持以用戶價(jià)值為優(yōu)先，考慮長遠(yuǎn)利益，想方設(shè)法的為用戶做出一款有價(jià)值有意義的產(chǎn)品。但這種做法不被老板認(rèn)可，導(dǎo)致同事不理解，項(xiàng)目開展不順利，沒有辦法實(shí)現(xiàn)最初的理想。

　　“高啟強(qiáng)”是一個(gè)剛參加工作時(shí)抱有熱情，希望從用戶出發(fā)做產(chǎn)品的人。但在經(jīng)過老板的反復(fù)pua后，他開始收割用戶，注重短期效益。這種做法短期內(nèi)得到了成效，但并不能長久，最終也沒有辦法實(shí)現(xiàn)自己最初的理想。

　　一個(gè)好的產(chǎn)品經(jīng)理，往往可以為公司帶來巨大的成就。許多我們熟知的CEO，如喬布斯、馬化騰等，都曾從事過產(chǎn)品經(jīng)理相關(guān)工作。不過鋒鋒覺得，產(chǎn)品經(jīng)理并沒有特定的標(biāo)準(zhǔn)，只要根據(jù)各方的需求，規(guī)劃自己的成長路徑，捕捉反饋并自我優(yōu)化，都會(huì)成為優(yōu)秀的產(chǎn)品經(jīng)理。產(chǎn)品能力，其實(shí)是思維方式的養(yǎng)成，從混雜的信息中抓住重點(diǎn)，整合自己的有限資源，把自己的價(jià)值打包成一個(gè)產(chǎn)品，交付給你的合作者和世界，獲得口碑，讓自己更好的生存和發(fā)展。而當(dāng)我們脫離《狂飆》的劇情，單純的以性格來看安欣和高啟強(qiáng)，你會(huì)更喜歡哪一類人做同事，做產(chǎn)品經(jīng)理呢?